アメーバブログ結構使いやすいです~
ってこっちにそんなこと言っていいのかな!?
アドレスがおかしかったようなので修正します。
すいません。
http://ameblo.jp/sunflower777y/
これでうまくいけるといいのですが・・・
2010年4月5日月曜日
アメブロへ移行しま~す!!
新年度が始まりましたね~
ということで、アメブロに移行することにしました。
なんか使い勝手がよさそうだし、以前使っていたので。
もし読んでいらっしゃる方がいらっしゃいましたら、
これからはこちらでお願いします☆
http://ameblo.jp/sunflower777y/entry-10500237670.html
ということで、アメブロに移行することにしました。
なんか使い勝手がよさそうだし、以前使っていたので。
もし読んでいらっしゃる方がいらっしゃいましたら、
これからはこちらでお願いします☆
http://ameblo.jp/sunflower777y/entry-10500237670.html
2010年4月1日木曜日
2010年3月31日水曜日
ピクト図解~ビジネスモデルを見える化する~
ビジネスモデルを見える化する方法としてピクト図解について解説している
基本的パターンを8つ挙げている
1.シンプル物販モデル
2.小売モデル
3.広告モデル
4.合計モデル
5.二次利用モデル
6.消耗品モデル
7.継続モデル
8.マッチングモデル
また、ビジネスのアイデアの発想法としてダイアグラム発想法を挙げている
元のピクト図に線をどんどん描き足して、視点を変えて新たなビジネスモデルを生む
視点を変えていく方法として、オズボーンのチェックリストが挙げられている
1.転用したらどうか
2.応用したらどうか
3.変更したらどうか
4.拡大したらどうか
5.縮小したらどうか
6.代用したらどうか
7.置換したらどうか
8.逆転したらどうか
9.結合したらどうか
もうひとつ、アナロジー発想法を挙げている
ある会社のビジネスモデルを別の会社に適用できないか、など広げて考えていく
これらの発想法を使ってアイデアがいっぱい出たときにどうまとめていくかが最後に記載されている
判断軸は3つ
1.OBゾーンに入っていないか考える
2.目標数字に照らして考える
3.実現可能性を考える
これらを日々意識して頭を使うことでビジネスのアイデア発想力が鍛えられる
最後に今回は、ヒト、モノ、カネの3つの要素を紹介していたが、他にもあって、4つめは気持ちだそうだ
板橋悟さんが書いたもの
やはりコンサルティング会社の代表取締役です
ビジネスモデルを類型化して考えたことが無かったので勉強になりました
基本的パターンを8つ挙げている
1.シンプル物販モデル
2.小売モデル
3.広告モデル
4.合計モデル
5.二次利用モデル
6.消耗品モデル
7.継続モデル
8.マッチングモデル
また、ビジネスのアイデアの発想法としてダイアグラム発想法を挙げている
元のピクト図に線をどんどん描き足して、視点を変えて新たなビジネスモデルを生む
視点を変えていく方法として、オズボーンのチェックリストが挙げられている
1.転用したらどうか
2.応用したらどうか
3.変更したらどうか
4.拡大したらどうか
5.縮小したらどうか
6.代用したらどうか
7.置換したらどうか
8.逆転したらどうか
9.結合したらどうか
もうひとつ、アナロジー発想法を挙げている
ある会社のビジネスモデルを別の会社に適用できないか、など広げて考えていく
これらの発想法を使ってアイデアがいっぱい出たときにどうまとめていくかが最後に記載されている
判断軸は3つ
1.OBゾーンに入っていないか考える
2.目標数字に照らして考える
3.実現可能性を考える
これらを日々意識して頭を使うことでビジネスのアイデア発想力が鍛えられる
最後に今回は、ヒト、モノ、カネの3つの要素を紹介していたが、他にもあって、4つめは気持ちだそうだ
板橋悟さんが書いたもの
やはりコンサルティング会社の代表取締役です
ビジネスモデルを類型化して考えたことが無かったので勉強になりました
本~経済は感情で動く~
図書館で借りた本
ざっくり読みました
なんかちょっと面白いと思ったけど、途中から続く質問に疲れてきちゃいました
と思っていたけど、いざ内容をまとめようと思うと面白いかも、というか、
あんまりちゃんと読めていなかったように思います
名前の通り、合理的に判断するようで実は感情に左右されて判断することが多い、というような話が実験結果を交えながら続く
迷いと葛藤は「選択を遅らせる」か「選択しない」という結果をもたらす
人は選ぶ理由を欲しがっている
選択する時肯定面より否定面に目がいきやすい
テレビや新聞で統計的な数字を見たら、%なら実数を、実数なら%表示を見てみよう
また%表示を見たらその他が何なのか見てみると実態が見えてくるかも知れない
ピーク・エンドの法則
あらゆる経験の快苦の記憶は、ピーク時と終了時の快苦の度合いで決まるという法則
スピーチの最後に、「本日は、お時間をとっていただき、どうもありがとうございました」という締めを忘れない
恋愛の最後の一言などなど(う~む、これはその通りかもね~でも難しい!!!)
結論としては、自分の限界を知って、感覚的にだけではなく、ちょっと頭を冷やして考えてみましょうと結んでいる
教訓チックで参考になったかな
ざっくり読みました
なんかちょっと面白いと思ったけど、途中から続く質問に疲れてきちゃいました
と思っていたけど、いざ内容をまとめようと思うと面白いかも、というか、
あんまりちゃんと読めていなかったように思います
名前の通り、合理的に判断するようで実は感情に左右されて判断することが多い、というような話が実験結果を交えながら続く
迷いと葛藤は「選択を遅らせる」か「選択しない」という結果をもたらす
人は選ぶ理由を欲しがっている
選択する時肯定面より否定面に目がいきやすい
テレビや新聞で統計的な数字を見たら、%なら実数を、実数なら%表示を見てみよう
また%表示を見たらその他が何なのか見てみると実態が見えてくるかも知れない
ピーク・エンドの法則
あらゆる経験の快苦の記憶は、ピーク時と終了時の快苦の度合いで決まるという法則
スピーチの最後に、「本日は、お時間をとっていただき、どうもありがとうございました」という締めを忘れない
恋愛の最後の一言などなど(う~む、これはその通りかもね~でも難しい!!!)
結論としては、自分の限界を知って、感覚的にだけではなく、ちょっと頭を冷やして考えてみましょうと結んでいる
教訓チックで参考になったかな
2010年3月29日月曜日
2010年3月23日火曜日
2010年3月19日金曜日
カレー
今日は金曜日ですね。
明日から嬉しい三連休!
久々に車で淡路島あたりにドライブに行こうかなぁ☆
明日はバイオリンで出かけるので、今から明日のカレーの準備を!!
以前作って美味しかったビーフカレーを作ります。
せっかくなので、色んな隠し味を試してみよう!
・ビーフカレー http://cookpad.com/recipe/507299
・ビーフカレー2 http://cookpad.com/recipe/182298
・ビーフカレー3(材料が多いVer.) http://cookpad.com/recipe/218263
・圧力鍋でカレー4 http://cookpad.com/recipe/475216
・ビーフカレー5(隠し味色々Ver.) http://cookpad.com/recipe/205193
明日から嬉しい三連休!
久々に車で淡路島あたりにドライブに行こうかなぁ☆
明日はバイオリンで出かけるので、今から明日のカレーの準備を!!
以前作って美味しかったビーフカレーを作ります。
せっかくなので、色んな隠し味を試してみよう!
・ビーフカレー http://cookpad.com/recipe/507299
・ビーフカレー2 http://cookpad.com/recipe/182298
・ビーフカレー3(材料が多いVer.) http://cookpad.com/recipe/218263
・圧力鍋でカレー4 http://cookpad.com/recipe/475216
・ビーフカレー5(隠し味色々Ver.) http://cookpad.com/recipe/205193
2010年3月18日木曜日
今日の料理
今日はネットではなくて、本を見て献立を考えました。
・さばの塩焼き
・かつおのたたき
・白菜とシーフードの炒め物 http://cookpad.com/recipe/464094
・じゃがいもとニラのお味噌汁
・ブロッコリーの茎 http://cookpad.com/recipe/459992
明日はこれ~
・豚肉のしょうが焼(たまねぎ、キャベツ付)
・ブロッコリー茎のポン酢炒め http://cookpad.com/recipe/280374
・ミネストローネ
土曜はビーフカレーにしようかなぁ
世の主婦はぱぱっと料理作ってる人が多いというのに、
何時になったらできるのかしら~
でも時間が無い方がぱぱっと作れる気もしますね。
・さばの塩焼き
・かつおのたたき
・白菜とシーフードの炒め物 http://cookpad.com/recipe/464094
・じゃがいもとニラのお味噌汁
・ブロッコリーの茎 http://cookpad.com/recipe/459992
明日はこれ~
・豚肉のしょうが焼(たまねぎ、キャベツ付)
・ブロッコリー茎のポン酢炒め http://cookpad.com/recipe/280374
・ミネストローネ
土曜はビーフカレーにしようかなぁ
世の主婦はぱぱっと料理作ってる人が多いというのに、
何時になったらできるのかしら~
でも時間が無い方がぱぱっと作れる気もしますね。
2010年3月16日火曜日
俺は、中小企業のおやじ~スズキ会長兼社長の本~
今日は人から借りた本なので、ちょっと変わったタイトルです。
スズキという会社の会長でもあり社長である鈴木さんという方が書いた自伝です。
今はもう80歳くらいのようですが、まだまだ現役で頑張ります、と最後につぶやいてました。
仕事が楽しくて仕方ないようです。
羨ましい~そんな仕事に出会えて。
物語風なのでさらっと読めて、どんな思いや経験をしたのかが書かれていて面白かった。
現場を見てちょっとずつ改善していく姿勢、狭い分野での一番へのこだわり、
コストダウンへの意識など実際に経験した方の本だとそうなんだなぁと素直に思える。
海外戦略で何故ハンガリーやインドに進出したのか、も面白かった。
そして売上を3兆を上げているのに中小企業という意識でいる。
そうそう、不遇な時もあったけど、腐らずに外部との交流を意識して頑張ったともあった。
あんまりまとまってないけど、私にとってはこんな本でした。
あと明日返却期限の本が2冊あるけど、、、、、間に合うかな・・・
スズキという会社の会長でもあり社長である鈴木さんという方が書いた自伝です。
今はもう80歳くらいのようですが、まだまだ現役で頑張ります、と最後につぶやいてました。
仕事が楽しくて仕方ないようです。
羨ましい~そんな仕事に出会えて。
物語風なのでさらっと読めて、どんな思いや経験をしたのかが書かれていて面白かった。
現場を見てちょっとずつ改善していく姿勢、狭い分野での一番へのこだわり、
コストダウンへの意識など実際に経験した方の本だとそうなんだなぁと素直に思える。
海外戦略で何故ハンガリーやインドに進出したのか、も面白かった。
そして売上を3兆を上げているのに中小企業という意識でいる。
そうそう、不遇な時もあったけど、腐らずに外部との交流を意識して頑張ったともあった。
あんまりまとまってないけど、私にとってはこんな本でした。
あと明日返却期限の本が2冊あるけど、、、、、間に合うかな・・・
2010年3月15日月曜日
今日の料理
さぁて今日はこんなの作ります。
・えび蒸し餃子
・きんぴら
・豚肉、ブロッコリー、パプリカの中華炒め http://cookpad.com/recipe/999861
・コンソメスープ
明日のメニューも一緒に。
・焼ししゃも
・洋風豆腐ステーキ http://cookpad.com/recipe/1063227
・白菜の卵とじ http://cookpad.com/recipe/974088
・ワカメとふの味噌汁
水曜のメニューも。
・チキンと白菜のクリーム煮 http://cookpad.com/recipe/319585
・ブロッコリー、しめじ、ベーコンの蒸し焼き http://cookpad.com/recipe/1061990
・焼ごぼうの甘酢和え http://cookpad.com/recipe/1049821
・豆腐とほうれんそうの味噌汁
よしっ、これでなんとか3日間OK!
美味しく出来ますようにっ☆
・えび蒸し餃子
・きんぴら
・豚肉、ブロッコリー、パプリカの中華炒め http://cookpad.com/recipe/999861
・コンソメスープ
明日のメニューも一緒に。
・焼ししゃも
・洋風豆腐ステーキ http://cookpad.com/recipe/1063227
・白菜の卵とじ http://cookpad.com/recipe/974088
・ワカメとふの味噌汁
水曜のメニューも。
・チキンと白菜のクリーム煮 http://cookpad.com/recipe/319585
・ブロッコリー、しめじ、ベーコンの蒸し焼き http://cookpad.com/recipe/1061990
・焼ごぼうの甘酢和え http://cookpad.com/recipe/1049821
・豆腐とほうれんそうの味噌汁
よしっ、これでなんとか3日間OK!
美味しく出来ますようにっ☆
2010年3月14日日曜日
はなまる~アグネスチャン~
先週はなまるマーケットにアグネスチャンが出たのだけど、
トークが面白かったので2点ちょっと書いときます。
どちらも子育ての話なんだけど、
一つ目は仕事で10日間くらい家を空ける時に、
子供3人別に毎日お楽しみ袋を用意したって。
二つ目は反抗期に備えて、機嫌悪いときはホルモンのせいにしたとか。
私は子育てはしたことないし、分からないのだけど、
聞いてて楽しかったのでメモ書きしてみました。
トークが面白かったので2点ちょっと書いときます。
どちらも子育ての話なんだけど、
一つ目は仕事で10日間くらい家を空ける時に、
子供3人別に毎日お楽しみ袋を用意したって。
二つ目は反抗期に備えて、機嫌悪いときはホルモンのせいにしたとか。
私は子育てはしたことないし、分からないのだけど、
聞いてて楽しかったのでメモ書きしてみました。
2010年3月12日金曜日
決算書のワナ~危ない会社の見破り方~
図書館で借りてきた本2冊目~
前半はBS、PL、CF別に危ない状況をまとめ、
後半は破綻した4社の決算書を分析している。
前半の主なポイントは下記の通り。
(BS)
・売上増加割合以上の売掛金、在庫、買掛金の増加
・売上減少割合以上の現金預金、運転資金(売掛金+在庫-買掛金)や買掛金の減少
・短期借入金の多さと流動比率(流動資産÷流動負債)
(PL)
・粗利率の低下
・固定費の高さ
・減価償却の不足
・特別損失の内容
(CF)
・営業CFのマイナス
・投資CFのプラス
・財務CFを悪く見ると、プラスは借金に頼っている、マイナスは銀行が手を引いている
後半は①ノヴァ、②ニイウスコー、③J-REIT、④リーマン・ブラザーズの
決算書を分析しているのだが、見ると確かにやばいわ~って思った。
でも実際生きている会社の決算書を見て判断するのは難しいだろうなぁというところです。
最終章には、ゴールドマンサックスとモルガンスタンレーが銀行持株会社というスタンスに
転身し、投資銀行という業態がこの世から姿を消したと記載されています。
この話はおそらく日経にも書いてあったのかも知れないけど、知らなかった~
勉強せねばっと思った内容でした。
前半はBS、PL、CF別に危ない状況をまとめ、
後半は破綻した4社の決算書を分析している。
前半の主なポイントは下記の通り。
(BS)
・売上増加割合以上の売掛金、在庫、買掛金の増加
・売上減少割合以上の現金預金、運転資金(売掛金+在庫-買掛金)や買掛金の減少
・短期借入金の多さと流動比率(流動資産÷流動負債)
(PL)
・粗利率の低下
・固定費の高さ
・減価償却の不足
・特別損失の内容
(CF)
・営業CFのマイナス
・投資CFのプラス
・財務CFを悪く見ると、プラスは借金に頼っている、マイナスは銀行が手を引いている
後半は①ノヴァ、②ニイウスコー、③J-REIT、④リーマン・ブラザーズの
決算書を分析しているのだが、見ると確かにやばいわ~って思った。
でも実際生きている会社の決算書を見て判断するのは難しいだろうなぁというところです。
最終章には、ゴールドマンサックスとモルガンスタンレーが銀行持株会社というスタンスに
転身し、投資銀行という業態がこの世から姿を消したと記載されています。
この話はおそらく日経にも書いてあったのかも知れないけど、知らなかった~
勉強せねばっと思った内容でした。
2010年3月11日木曜日
2010年3月10日水曜日
今日の料理
う~む、昨日はせっかくのステーキが油が多くて残ってしまいました~
残念!!
気分を取り直して今日の料理~
・鮭の塩焼き
・ホットレタス http://cookpad.com/recipe/246707
・湯豆腐
・じゃこ入りお味噌汁 http://cookpad.com/recipe/197371
あと、まとめて明日の料理~
・キャベツと豚肉とモッツァレラの鍋蒸し http://seiten-nari.blog.so-net.ne.jp/2009-07-21
・パプリカときのこのベーコンソテー
http://cookpad.com/%E3%83%AC%E3%82%B7%E3%83%94/%E3%83%91%E3%83%97%E3%83%AA%E3%82%AB?order=date&page=10&quick=1
・えび餃子
・ワカメとお麩のお味噌汁
残念!!
気分を取り直して今日の料理~
・鮭の塩焼き
・ホットレタス http://cookpad.com/recipe/246707
・湯豆腐
・じゃこ入りお味噌汁 http://cookpad.com/recipe/197371
あと、まとめて明日の料理~
・キャベツと豚肉とモッツァレラの鍋蒸し http://seiten-nari.blog.so-net.ne.jp/2009-07-21
・パプリカときのこのベーコンソテー
http://cookpad.com/%E3%83%AC%E3%82%B7%E3%83%94/%E3%83%91%E3%83%97%E3%83%AA%E3%82%AB?order=date&page=10&quick=1
・えび餃子
・ワカメとお麩のお味噌汁
2010年3月8日月曜日
2010年3月7日日曜日
朝食レシピ
昨日の鶏肉とピーマンの炒め物は美味しかった!!
定番メニューとしてまた作ろう。
さぁ、今日は簡単朝食メニューをいくつか探してみよう。
ミルク雑炊中心で検索してみました。
・中華風雑炊(レンジでできるのが魅力!!)
http://gourmet.goo.ne.jp/recipes/2458/
・リゾット風きのこミルク雑炊
http://allabout.co.jp/gm/gc/20160/
・ミルク中華粥
http://www.city.sendai.jp/kenkou/kenkouzoushin/asagohan/03.html#04
・とろ~りミルク雑炊
http://cookpad.com/recipe/359045
・洋風雑炊
http://cookpad.com/recipe/929256
定番メニューとしてまた作ろう。
さぁ、今日は簡単朝食メニューをいくつか探してみよう。
ミルク雑炊中心で検索してみました。
・中華風雑炊(レンジでできるのが魅力!!)
http://gourmet.goo.ne.jp/recipes/2458/
・リゾット風きのこミルク雑炊
http://allabout.co.jp/gm/gc/20160/
・ミルク中華粥
http://www.city.sendai.jp/kenkou/kenkouzoushin/asagohan/03.html#04
・とろ~りミルク雑炊
http://cookpad.com/recipe/359045
・洋風雑炊
http://cookpad.com/recipe/929256
2010年3月6日土曜日
地頭力を鍛える~問題解決に活かす「フェルミ推定」~
少し前の本になるけど、図書館で借りてみた。
ちょっと覚書になっちゃったけど・・・
人間の知的能力には、「知識・記憶力」、「対人感受性」、「地頭力」の3つがある。
地頭力とは「考える力」の基礎となるもので、
3つの思考力「仮説思考力」(結論から考える力)、
「フレームワーク思考力」(全体から考える力)、「抽象力思考力」(単純に考える力)と、
ベースとなる3つの力「論理思考力」、「直観力」、「知的好奇心」から構成される。
地頭力を鍛えるためのツールとして、「フェルミ推定」が紹介されている。
「日本全国に電柱は何本あるか?」という例題が挙げられている。
仮説思考を最終目的地から逆算して考えるとよい。
キャリアプランもこの仮説思考を使うとか。
フレームワークで考えるためには、個人個人の相対座標と誰もが共通に考えられる絶対座標を意識する。
フレームワーク思考力は大きく全体俯瞰力と分解力に分けられる。
全体最適をボトルネックから考える。
抽象化思考の基本プロセスは、①抽象化、②解法の適用、③再具体化の3ステップ。
抽象化の基本概念は、「共通点を探す」こと。
知的好奇心には、問題解決型と知識型の2つがあり、地頭力を鍛えるためには前者は有益だが、
後者は有害ともなりえる。ちなみに私は後者、やば~いっ!!
問題解決型好奇心を養うには何でも疑ってみて、よりよい解決策を考えてみる習慣を身につけること。
「3分間事業シミュレーション」はどこでもできる。
エレベーターテストでいつでも短時間で答えられるように頭を整理しておく。
ちょっと覚書になっちゃったけど・・・
人間の知的能力には、「知識・記憶力」、「対人感受性」、「地頭力」の3つがある。
地頭力とは「考える力」の基礎となるもので、
3つの思考力「仮説思考力」(結論から考える力)、
「フレームワーク思考力」(全体から考える力)、「抽象力思考力」(単純に考える力)と、
ベースとなる3つの力「論理思考力」、「直観力」、「知的好奇心」から構成される。
地頭力を鍛えるためのツールとして、「フェルミ推定」が紹介されている。
「日本全国に電柱は何本あるか?」という例題が挙げられている。
仮説思考を最終目的地から逆算して考えるとよい。
キャリアプランもこの仮説思考を使うとか。
フレームワークで考えるためには、個人個人の相対座標と誰もが共通に考えられる絶対座標を意識する。
フレームワーク思考力は大きく全体俯瞰力と分解力に分けられる。
全体最適をボトルネックから考える。
抽象化思考の基本プロセスは、①抽象化、②解法の適用、③再具体化の3ステップ。
抽象化の基本概念は、「共通点を探す」こと。
知的好奇心には、問題解決型と知識型の2つがあり、地頭力を鍛えるためには前者は有益だが、
後者は有害ともなりえる。ちなみに私は後者、やば~いっ!!
問題解決型好奇心を養うには何でも疑ってみて、よりよい解決策を考えてみる習慣を身につけること。
「3分間事業シミュレーション」はどこでもできる。
エレベーターテストでいつでも短時間で答えられるように頭を整理しておく。
2010年3月5日金曜日
2010年3月4日木曜日
CFO~最高財務責任者が企業価値を向上させる~
CFOの7つの役割が書かれている。
1.個別事業のビジネスモデルの把握
2.投資額と期待収益と事業リスクについての適切な見直し
3.事業ポートフォリオの構築
4.最適資本構成について、企業戦略・事業計画と不可分の統一的考え方(財務戦略)の構築
5.資金調達とそのコストについての把握
6.キャッシュマネジメントと財務リスクマネジメント
7.投資家への発信・説明役
ひとまずこれだけだけど、自分の覚書のために。
1.個別事業のビジネスモデルの把握
2.投資額と期待収益と事業リスクについての適切な見直し
3.事業ポートフォリオの構築
4.最適資本構成について、企業戦略・事業計画と不可分の統一的考え方(財務戦略)の構築
5.資金調達とそのコストについての把握
6.キャッシュマネジメントと財務リスクマネジメント
7.投資家への発信・説明役
ひとまずこれだけだけど、自分の覚書のために。
2010年3月3日水曜日
2010年3月2日火曜日
2010年2月28日日曜日
2010年2月25日木曜日
2010年2月24日水曜日
2010年2月19日金曜日
2010年2月18日木曜日
2010年2月15日月曜日
2010年2月10日水曜日
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